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內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司
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萬和項目管理公司2022年內(nèi)審末次會議及總監(jiān)例會圓滿結(jié)束

2022.07.27 來源: 瀏覽次數(shù):1101

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    5月26日,內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責(zé)任公司召開2022年內(nèi)審末次會議及總監(jiān)例會。董事長兼總經(jīng)理陳越出席會議并講話。副總經(jīng)理高瑞軍、副總經(jīng)理荀宏華、全體總監(jiān)及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會。會議采用“主會場+視頻會議”的形式,由副總經(jīng)理荀宏華主持。

    副總經(jīng)理荀宏華首先在此次會議中針對《2022年內(nèi)部審核情況報告》,《2022年度內(nèi)審檢查情況匯總》,《2022年度內(nèi)審開具的觀察項、不合格項匯報》等情況做出了總結(jié)。荀總在講話中指出:經(jīng)過本次內(nèi)審考核組一致認(rèn)為公司“三標(biāo)一體”管理體系文件是充分的、適宜的、體系運(yùn)行是有效的。但是生命最寶貴,安全大于天,各部門負(fù)責(zé)人要深挖問題根源,深入檢視剖析,切實(shí)采取有效措施,堅決防范和遏制各類安全事故的發(fā)生;樹牢安全發(fā)展理念,積極落實(shí)嚴(yán)防嚴(yán)控機(jī)制,扎實(shí)開展各項安全管理工作,持續(xù)提升安全管理水平,全力確保工程項目建設(shè)局面平穩(wěn)有序。

    副總經(jīng)理高瑞軍對各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)審情況進(jìn)行點(diǎn)評并提出工作要求。他強(qiáng)調(diào),各位總監(jiān)要強(qiáng)化管理,扎實(shí)開展各項安全管理工作,提高標(biāo)準(zhǔn),務(wù)必做到全員履職,全員盡責(zé),確保各項工作平穩(wěn)受控,以奔跑的姿態(tài)進(jìn)入下一階段安全建設(shè)工作。

    會上,董事長兼總經(jīng)理陳越做了總結(jié)發(fā)言:各部門負(fù)責(zé)人要始終將安全管理放在首位,常抓不懈,牢固樹立安全意識,把風(fēng)險扼殺在萌芽之中,確保工程項目安全有序地運(yùn)行。

    至此,2022年內(nèi)審末次會議及總監(jiān)例會圓滿結(jié)束。守好安全紅線,做好日常管理,將安全建設(shè)進(jìn)行到底。

宣傳辦公室

2022年5月27日


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