公司召開(kāi)本年度第三次總監(jiān)例會(huì)

2019年6月30日下午，本年度第三次總監(jiān)例會(huì)在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議共設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)、5個(gè)分會(huì)場(chǎng)，各項(xiàng)目監(jiān)理部及分公司總監(jiān)參加。由副總經(jīng)理高瑞軍主持。

主會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員

  會(huì)議首先由公司BIM技術(shù)合作單位的谷振源老師向大家介紹了：BIM的概念、CAD與BIM的對(duì)比、在各施工階段的應(yīng)用、BIM模型的基本特性、業(yè)主的痛點(diǎn)及BIM工作的總流程，讓大家對(duì)BIM技術(shù)有了更深入的理解。

BIM老師谷振源

   后由總經(jīng)理助理朱洪斌進(jìn)行有關(guān)《新形勢(shì)下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理工作的探討》的解讀，主要內(nèi)容有：目前監(jiān)理工作的狀況；新形勢(shì)的特點(diǎn)；新形勢(shì)下的房地產(chǎn)對(duì)于監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的要求；建設(shè)單位對(duì)于監(jiān)理工作的管理及要求；應(yīng)對(duì)策略及對(duì)總監(jiān)工作的要求等。

總經(jīng)理助理朱洪斌

   副總經(jīng)理尚志勇對(duì)2019年度內(nèi)審觀察項(xiàng)及不合格項(xiàng)、外部審核情況向大家說(shuō)明。通報(bào)了各個(gè)項(xiàng)目智慧監(jiān)理軟件存在的問(wèn)題。講解分析了五、六月份的安全事故案例，要求各位總監(jiān)重視現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理力度，提高人員的安全意識(shí)。

副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇

   副總經(jīng)理荀宏華指出，針對(duì)外部審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)整改回復(fù)?？偙O(jiān)要積極收集可跟進(jìn)的項(xiàng)目信息，報(bào)備市場(chǎng)部。同時(shí)要加強(qiáng)與安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站的溝通，確保項(xiàng)目安全進(jìn)行。各項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)加強(qiáng)人員對(duì)合同、專業(yè)規(guī)范、圖集的學(xué)習(xí)，做好專業(yè)化考核的準(zhǔn)備。

副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華

   副總經(jīng)理高瑞軍表示，全體人員應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)化學(xué)習(xí)，考核將在7月20日逐步進(jìn)行。每月智慧監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總監(jiān)要及時(shí)通報(bào)到項(xiàng)目部，必須端正態(tài)度，認(rèn)真整改，質(zhì)安部要加大檢查力度做到詳查常查。公司會(huì)加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，逐漸擴(kuò)大、增強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)，引進(jìn)人才，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)水平，提升整體職業(yè)素養(yǎng)，恪守職業(yè)道德，力爭(zhēng)培育德才兼?zhèn)涞谋O(jiān)理人才，更好的服務(wù)于社會(huì)。

副總經(jīng)理高瑞軍

   最后由公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳有平做總結(jié)發(fā)言，陳總表示，值此7·1建黨節(jié)來(lái)臨之際，謹(jǐn)代表公司黨支部向中國(guó)共產(chǎn)黨成立98周年表示衷心的祝賀！指明公司要繼續(xù)堅(jiān)持黨的方針路線，堅(jiān)定不移跟黨走。要求各項(xiàng)目部總監(jiān)引領(lǐng)項(xiàng)目人員深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，積極向黨組織靠攏，希望更多優(yōu)秀的入黨積極分子，加入到共產(chǎn)黨員的行列中來(lái)。目前，公司的品牌策劃工作已經(jīng)基本完成。全過(guò)程工程咨詢中心已成立。各項(xiàng)目監(jiān)理部在智慧監(jiān)理使用的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)溝通整改。鼓勵(lì)并要求公司員工發(fā)表專業(yè)論文，從而不斷提高員工的綜合素質(zhì)，為公司更好、更高的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳有平

內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司

2019年7月1日